新年新形象，奋进开新局，为了全面迅快实现复工复产，1月29日，菏泽Z6人生就是博化工在办公楼五楼进行“开工第一课”活动。菏泽Z6人生就是博总经理宋松、安全总监崔东山、各分管副总、后勤行政人员、事业部班长以上人员等，共计140余人参与。

    活动分三部门组成，首先总经理宋松分析了公司当前安全出产局势、分解典型变乱案例并针对复工复产安全工作作出如下部署：

    一是在思想高度器沉安全出产，始终服膺以报答本，性命至上的理想，保障自己在正常出产的同时不受到中伤，是对企业掌管，更是对自己和家庭掌管。要时刻维持复苏的思想和高度的警惕性，汲取安全变乱血的教训，形成人人讲安全，事事为安全，不断想安全，处处保安全的思想氛围，设置安全出产人人有责、安全出产无幼事、安全出产人命关天、安全出产来不得半点忽略的理想，时刻紧绷安全出产弦。

    二是在技术上夯实安全出产根基。当真进建安全出产司法律规、安全出产规章造度、安全出产操作规范，参与公司组织的各类安全培训，把握安全出产知识，具备辨识安全风险、解除安全隐患的技术，从而实现出产安全化。

    三是在工作上全面落实安全治理造度。在出产施工过程中，要严格依照规章造度要求，当真排查安全隐患，落实安全措施，确认隐患解除后再投入出产；出产中严控工艺参数，不违章操作，遵守安全操作规程，做到遵章守纪、规范出产。

    四是要凸起沉点，落实复工复产安全行动。要造订全面的复工复产规划，对整个员工进行教育培训，对装置的开车规划、操作规程、工艺指标、应急预案等进行针对性再培训；组织一次全面彻底的安全查抄，对查出的安全隐患及使佧改，逐一消缺直到根除；要造订一套应急措置规划，出格是针对高危作业岗位，必须严格落实各项安全防备造度，把安全职责落到实处，同时要造订配套应急措置预案，并加强演练；同时专业治理处室要加强监管，对责任不到位，工作不落实，隐患不解除的要严格查核并督促当即整改。

    总经理还指出安全出产的真正实现取决于每一个员工，自身设置强烈安全意识的同时，要自动发现和纠正周围人的习惯性违章，做到“不中伤自己，不中伤他人，不被他人中伤”，营造对自己掌管，对他人掌管，相互监督，共同保安全的优良安全出产氛围。只有这样能力确保公司安全出产，企业能力不休发展；只有这样，能力为我们自己创造一个优良的生涯环境，能力让家庭幸福悠久。

    安全总监崔东山对2022年安全治理造度落实、安全教育培训、风险管控、沉大危险源治理、隐患排查治理方面、职业健全治理、消防治理、变乱事务治理、荣誉赏罚等工作发展情况作了简要回首，并提出了2023年度工作要求：1、安全培训还需加强，要对峙有打算、有步骤、有针对、常态化、严格化、实效化发展培训工作；2、隐患排查还需深抓，要层层发展，级级把关，解除出产运行中的不安全状态和不安全行为；3、过程监督还需力度，各级治理人要推广好安全监督职责，做好监督和助扶使命；4、日常宣传还需持续，要把安全理想、安全文化等渗入到每位同事心中；5、安全总结还必要深度，要定期总结分析，让所有人员从思想意识层面意识到安全的沉要性；6、安全整改还需深刻，每一次安全整改采取回头看、回头查，确认整改措施落实；7、特殊作业还需强化，严禁无规划证、无票和轻易扩大作业许可领域，作业过程监护人全程监护；8、装置开停车环节安全措施需严格落实，装置开停车必须造订具体的开停车规划并组织培训，职能部门要严格落实安全前提确认等等。

    活动最后旁观了安全警示教育短片《一想》和《我选择了视而不见》。

    2023年安全环保局势依然严格，是不成触碰的红线，菏泽Z6人生就是博化工全员定会撸起袖子加油干，拧紧思想阀，紧绷安全弦，为实现安全出产指标而致力奋战。（菏泽Z6人生就是博安环处 李春华）